Évaluation d’impact
Lorsque des outils sont utilisés dans la prévention, le soutien à la séparation ou le travail avec des clients, les organisations peuvent vouloir des preuves de changement au niveau du programme. Cette page résume comment aborder l’évaluation sans transformer les outils grand public en surveillance. Elle ne vise pas à être un manuel de méthodologie statistique.
Partenariat avec evaluoi.ai
Nous travaillons avec evaluoi.ai pour définir, mesurer et évaluer les résultats avec les personnes concernées par l’action, lorsque cette collaboration correspond aux objectifs du programme et à un examen éthique.
evaluoi.ai est décrit sur ce site comme une plateforme d’Impact Intelligence pour les organisations.
Agrégats, pas surveillance individuelle
L’évaluation d’impact doit s’appuyer sur des données agrégées et des conceptions qui réduisent le risque d’identifier des personnes. La mesure n’est pas destinée à la surveillance individuelle, au profilage ou à l’évaluation clinique des utilisateurs finaux.
Les données utilisateur individuelles des applications grand public ne sont pas destinées à être partagées avec l’organisation de l’utilisateur.
Transparence envers les participants
Lorsque l’évaluation fait partie d’un programme, les participants doivent comprendre ce qui est mesuré, dans quel but, et qui est responsable de la protection. Les déploiements organisationnels doivent aligner consentement et flux de données sur le droit applicable et les normes professionnelles.
Limites des affirmations
Nous évitons de surinterpréter les liens de cause à effet. L’évaluation est destinée à l’apprentissage et à des décisions proportionnées—pas à remplacer le jugement éthique ou les obligations réglementaires de l’organisation.